Sectores

No vendemos a todos.
Conocemos por dentro
los sectores donde trabajamos.

Cuatro verticales B2B con ciclos de venta largos, comprador racional y decisiones que no se toman en 24 horas. Cada uno tiene su lenguaje, su funnel y sus métricas. Por eso especializamos.

Por qué solo cuatro sectores

Conocemos el lenguaje. Conocemos al decisor.

Hay agencias que dicen trabajar para todos los sectores. Eso, en B2B con ciclos largos, suele significar que no entienden ninguno. Industrial vende referencias técnicas a un jefe de compras. Energía vende confianza a un comprador desconfiado tras años de telefonazos. SaaS vende ARR a un comité de tres personas. Servicios profesionales vende autoridad a un cliente que pide referencias antes de firmar. Las cuatro lógicas son distintas.

No traemos un manual de retail y le cambiamos las palabras. Cada sector tiene su propio sistema de captación, sus métricas operativas (CUPS, MQL, ARR, expediente) y sus tabúes. Trabajamos sectores donde tenemos casos reales y track record demostrable, no donde podríamos llegar.

Saber de marketing no basta. Hay que saber del sector que paga la factura.

Los cuatro sectores

Cuatro verticales. Cuatro sistemas distintos.

Aquí tienes los sectores donde hemos trabajado a fondo. Una línea por vertical para que veas si encajamos antes de hablar.

Industrial
01Industrial

Marketing digital B2B para fabricantes y pymes industriales con ciclos de venta de 3 a 18 meses. SEO técnico por línea de producto, Google y LinkedIn Ads dirigidos al jefe de compras y al director técnico, nurturing largo y atribución a contrato firmado.

Conocer el sector

Qué hacemos para industrial

  • SEO técnico con arquitectura por línea
  • Google y LinkedIn Ads al decisor real
  • Nurturing automatizado 6-18 meses
  • Atribución multi-touch a contrato
  • Integración con CRM y ERP industrial
Energía
02Energía

Captación propia para comercializadoras eléctricas, instaladores fotovoltaicos y proyectos de autoconsumo. Bajamos la dependencia de Kelisto y Selectra construyendo canal directo y atribuyendo cada alta hasta el CUPS firmado.

Conocer el sector

Qué hacemos para energía

  • SEO comercializadoras e instaladores
  • Google y Meta Ads sectoriales
  • Nurturing autoconsumo 3-9 meses
  • Atribución a CUPS firmado
  • Copy conforme a normativa CNMC
SaaS B2B
03SaaS B2B

Growth para SaaS B2B con ARR entre 500 k€ y 15 M€, motion PLG, SLG o hybrid. Programmatic SEO sobre alternativas y comparativas, ABM en LinkedIn al comité de compra y atribución a ARR firmado integrando GA4, HubSpot/Salesforce, Stripe y product analytics.

Conocer el sector

Qué hacemos para SaaS

  • SEO programmatic + producto
  • ABM en LinkedIn al buying committee
  • Lifecycle por estado de uso
  • Atribución a ARR firmado
  • Stack GA4 + Stripe + product analytics
Profesional
04Servicios Profesionales

Captación con autoridad para abogados, consultores e ingenieros. SEO local por área de práctica, LinkedIn editorial del socio, gestión de reseñas dentro del secreto profesional y campañas Google Ads de alta intención. Cumplimiento deontológico por diseño.

Conocer el sector

Qué hacemos para servicios profesionales

  • SEO local por área de práctica
  • LinkedIn editorial del socio
  • Gestión de reseñas con secreto profesional
  • Google Ads de alta intención
  • Cumplimiento ICAM, ICJCE, OMC

¿Tu sector está aquí?

Si no encajas, te lo decimos.

Si tu negocio no encaja en ninguno de los cuatro verticales, no lo forzamos. Hay agencias generalistas que sí lo harán, y harán un trabajo correcto en cualquiera de ellos. Pero si tu sector está en la lista, sabemos exactamente con quién hablar dentro de tu empresa, qué métricas defender ante consejo y qué tabúes no cruzar.

Empieza con un diagnóstico de 30 minutos. Miramos tu negocio, tu mercado, tu posicionamiento y tu funnel. Te decimos con honestidad si somos la agencia correcta para ti, o no. Si no lo somos, te orientamos a quién acudir.

Pedir diagnóstico →

30 minutos. Sin compromiso. Sin propuesta en PowerPoint.

Por qué estos cuatro

Cuatro reglas comunes a los cuatro sectores.

No es coincidencia que trabajemos estos verticales. Comparten cuatro rasgos que nos permiten aplicar la misma metodología con resultados defendibles.

01

Comprador racional

En los cuatro decide un comité, no una persona impulsiva. Hay homologación, comparación y prueba antes de firmar.

02

Ciclo de venta largo

Entre 3 y 18 meses desde primer contacto digital hasta contrato. Por eso el nurturing y la atribución multi-touch son centrales, no opcionales.

03

Métricas operativas concretas

CUPS, MQL/SQL, ARR firmado, expedientes abiertos. Métricas reales que el equipo financiero entiende, no impresiones ni alcances.

04

Marketing y ventas alineados

En los cuatro hay equipo comercial humano que cierra. El marketing no sustituye a ventas: lo alimenta con leads cualificados y trazables.

Sectores

¿Y esto es para mi negocio?.

Depende de lo que quieras construir.

Trabajamos con negocios que ya no quieren improvisar. Que buscan dirección, no solo ejecución.

EDP
Eleia Energía
Flame Analytics
Fotocasa
Santillana
Viacore
ULMA
Esnova
Ferrovial
Helvetia
ITC
Neodoc

Un objetivo común:
que cada decisión cuente.

Preguntas frecuentes

Antes de elegir sector.

¿Trabajáis con sectores que no están en la lista?

+
En general, no. Cuando aceptamos un cliente fuera de los cuatro verticales suele ser por encaje específico (algún caso adyacente que ya hemos trabajado en otro contexto), no como norma. Si tu sector no está aquí, lo más honesto es decirte que vas a recibir más valor de una agencia especializada en lo tuyo. En el diagnóstico inicial te lo decimos antes de cobrarte un solo euro.

¿Por qué no estáis en retail, e-commerce o B2C?

+
Porque tienen otra lógica de funnel y otra forma de medir. En B2C, el ciclo es de horas o días, decide una persona y la atribución es relativamente simple. En B2B con ciclo largo, todo cambia: comité de compra, métricas de pipeline, atribución multi-touch durante meses, contenido técnico. Hay agencias buenísimas en B2C; nosotros no somos ellas. Y al revés.

¿Aceptáis competidores directos del mismo sector?

+
No. Política firme de cliente único por nicho competitivo. Si trabajamos con una comercializadora eléctrica regional, no cogemos a otra que compita por las mismas tarifas. Si trabajamos con un fabricante de un componente concreto, no cogemos a su competencia directa. Esa exclusividad por nicho es lo que permite a nuestros clientes confiarnos su SEO, sus pujas y su dato de pipeline sin miedo.

¿Vais a abrir más sectores?

+
Sí, a medida que tengamos casos reales que defender. Construcción e infraestructuras y logística B2B son los dos siguientes que estamos preparando, ambos cumplen las cuatro reglas (comprador racional, ciclo largo, métricas operativas, marketing-ventas alineados). Cuando tengamos cuentas activas con resultados, los publicamos como sector independiente.

¿Qué pasa si mi empresa toca varios sectores a la vez?

+
Pasa con frecuencia. Una consultoría de ingeniería industrial cae entre Industrial y Servicios Profesionales. Un SaaS para comercializadoras energéticas cae entre SaaS y Energía. Lo decidimos en el diagnóstico: trabajamos con el sector dominante y aplicamos lo aprendido del adyacente. No son compartimentos estancos.

Siguiente paso

Empecemos por el diagnóstico.

30 minutos. Miramos tu sector, tu negocio y tu funnel. Te decimos si encajas, en qué vertical y qué deberías mover primero. Si no somos la agencia correcta, te lo decimos también.

Cuéntanos sobre tu sector

o escribe directamente a jrgarcia@esconzeta.com